Nuo 2007 iki 2025 m. SNEC vyko 18 sesijų. Per 18 metų dalyvių skaičius išaugo daugiau nei dešimt kartų, o parodų salės plotas ir dalyvių skaičius – beveik 20 kartų.
Fotovoltinių elementų pramonė visą laiką nepabūgo vėjo ir lietaus, kartu prisidėdama prie žaliosios energijos vizijos. Tačiau atsižvelgiant į ilgalaikę konkurencijos plitimą pramonėje, šios parodos aktualiausios temos labiau sutelktos į tokius aspektus kaip pramonės ekosistema ir pajėgumų išlaisvinimas.
18-osios (2025 m.) tarptautinės saulės fotovoltinės, išmaniosios energijos ir energijos kaupimo bei akumuliatorių technologijų ir įrangos (Šanchajuje) konferencijos SNEC PV&ES atidarymo ceremonijoje tokie pramonės lyderiai kaip GCL grupės pirmininkas Zhu Gongshan, „Trina Solar“ pirmininkas Gao Jifan ir Kinijos energetikos tyrimų draugijos vykdomasis direktorius Li Junfeng kartu su įvairių šalių ekspertais griežtai pakomentavo pramonės padėtį. Taip pat buvo pateikta pasiūlymų, kaip spręsti tokias problemas kaip vidinė konkurencija ir pertekliniai pajėgumai.
Pasaulinės žaliosios energijos tarybos pirmininkas, Azijos fotovoltinės pramonės asociacijos pirmininkas, SNEC fotovoltinės energijos kaupimo ir vandenilio pramonės aljanso pirmininko pavaduotojas, SNEC PV+ tarptautinės fotovoltinės konferencijos vykdomasis pirmininkas ir GCL grupės pirmininkas Zhu Gongshan teigė, kad per pastaruosius metus fotovoltinės pramonės pertvarka buvo sistemingai vykdoma, nepaisant didelių sunkumų. „Dideli pokyčiai“ ir „didelis pertvarkymas“ egzistuoja kartu, o eliminavimas ir atgimimas yra neatsiejami. Vienu metu vyksta gilus diferenciacijos procesas ir dinamiška integracija.
Atsižvelgiant į tai, būtina aiškiai pripažinti, kad fotovoltinių elementų pramonėje vykstantys esminiai pokyčiai iš esmės yra trijų kintamųjų – technologijų, rinkos ir politikos – rezonanso rezultatas: technologinė iteracija spartina atgalinių gamybos pajėgumų panaikinimą, rinkos mechanizmai rekonstruoja pajamų modelį, tarpvalstybinė integracija praplečia vertės ribas ir skatina fotovoltinių elementų transformaciją iš „energijos revoliucijos dalyvio“ į „nulinės anglies dioksido emisijos sistemos architektą“. Užuot tikėjęsis ciklinio fotovoltinių elementų pramonės atsigavimo, geriau tiesiogiai susidurti su perversmą sukeliančia pramonės restruktūrizacija.
Zhu Gongshan pabrėžė: „Patyrę pramonės sunkumus, kuriuos sukėlė pertekliniai pajėgumai visose grandyse, specialistai turėtų giliai apmąstyti ir parengti „Apmąstymų protokolą apie konkurenciją fotovoltinių elementų sektoriuje pramonės šakoje“ – fotovoltinių elementų pramonė nėra nulinės sumos žaidimų mūšio laukas, o bendro likimo gyvenimo bendruomenė.“ Trumpalaikiam pelno siekimui ir gamybos pajėgumų kaupimui nėra išeities. Fotovoltinių gaminių kainos mažinimas turi savo fizines ir technines ribas. Ekstremalus kainos mažinimas ir ekstremali konkurencija pagrįsto pelno sąskaita nesiskiria nuo nuodų gėrimo troškuliui numalšinti.
Kalbėdamas apie pramonės ekosistemos pertvarkymą, jis pateikė tris pasiūlymus. Pirmasis – skatinti valymą bendromis vyriausybės ir įmonių pastangomis. Fotovoltinės energijos gamybos pajėgumų rodikliai turėtų būti vienodai įtraukti į nacionalinę planavimo sistemą. Išskyrus naujas, novatoriškas technologijas, nauji gamybos pajėgumai turėtų būti griežtai kontroliuojami, siekiant išvengti nepagrįsto vietinio apsaugos elgesio. Antrasis – žaliasis vertinimas ir vertės nustatymas. Įdiegti fotovoltinės energijos žaliosios vertės klasifikavimo sistemas, tokias kaip „tamsiai žalia“ ir „šviesiai žalia“, ir įtraukti viso ciklo anglies vertę į fotovoltinės energijos gamybos prijungimo prie tinklo prielaidas. Trečia, atveriama nauja sudėtinės simbiozės situacija, panaikinanti kliūtis tarpvalstybiniam fotovoltinės energijos taikymui. Pakeisti vertės iškraipymo situaciją, kai fotovoltinės energijos gamybos atributas yra didesnis nei jos techninis atributas.
Kinijos fotovoltinės pramonės asociacijos garbės pirmininkas ir „Trina Solar“ pirmininkas bei generalinis direktorius Gao Jifanas atkreipė dėmesį, kad fotovoltinės pramonės šaka susiduria su trimis pagrindiniais iššūkiais: nuolatiniu prekybos sunkumų intensyvėjimu, dideliu vidinės konkurencijos ir šalutinio poveikio reiškiniu bei vis ryškesniu pasiūlos ir paklausos disbalansu. Norint įveikti vidinę konkurenciją ir atlaikyti šį ciklą, būtina įgyvendinti priemones, apimančias tris pagrindinius aspektus: pramonės konsolidavimą, griežtą gamybos pajėgumų kontrolę ir intelektinės nuosavybės apsaugos stiprinimą.
Jis tiki, kad fotovoltinių elementų pramonė iš ankstesnės eros, kai karaliavo gamyba, pereis į tokią, kurioje karaliaus sprendimai. Perėjimas nuo kainų konkurencijos prie vertės kūrimo reiškia naujos žaliosios energijos sistemos, paremtos scenarijais, kūrimą, turintį didžiulį potencialą.
Kinijos prekybos rūmų, skirtų mašinų ir elektronikos gaminių importui ir eksportui, prezidentas Shi Yonghong mano, kad dabartinę fotovoltinių įrenginių pramonės padėtį galima apibendrinti keturiais žodžiais: „vidinės ir išorinės bėdos“, o vidinės bėdos nusveria išorines. Kiekviena įmonė išgyvena šį sunkų procesą, tačiau pramonė nepasiekė žemiausio taško, nes nedaug įmonių ženkliai sumažino gamybą, ir nė viena įmonė dėl to neišgyveno.
Shi Yonghong sakė: „Žiūrint iš pramonės perspektyvos, fotovoltinių įrenginių įmonės turėtų būti savikontrolės ir šiuo metu mažinti gamybos pajėgumus.“ Tačiau vystymosi požiūriu įmonės nenori mažinti gamybos pajėgumų. Todėl gamybos pajėgumams kontroliuoti reikalingos išorinės jėgos.
Vidaus rinkoje valstybė turi imtis veiksmų jai kontroliuoti. Užsienyje taip pat galima kontroliuoti eksporto apimtį. Pirmiausia reikia apskaičiuoti paklausą užsienio rinkose ir atitinkamą eksporto apimtį, kad būtų išvengta įmonių konkurencijos dėl užsienio rinkų mažinant kainas. Tokiu būdu ne tik patenkinama rinkos paklausa, bet ir suteikiama mūsų fotovoltinių įrenginių įmonėms galimybė spręsti kainas bei gauti tinkamą pelną.
Kalbėdamas apie įtemptą padėtį tiek pramonės viduje, tiek už jos ribų, nuolatinis Kinijos energetikos tyrimų draugijos direktorius Li Junfengas atvirai pripažino, kad tai nėra dėl rinkos priežasčių. Priežastis, kodėl dabartinė fotovoltinių elementų pramonė yra įstrigusi nuostolių situacijoje visoje pramonės grandinėje, yra didelis neatitikimas tarp produkcijos ir pajėgumų. Be to, pramonė nuolat didina gamybą ir tikisi, kad valstybė galės užtikrinti platesnę rinką, o užsienio prekyba – atverti platesnę rinką.
Galbūt turėtume rimtai pažvelgti į dabartinę situaciją. Turime kontroliuoti savo gamybą ir tempą. Visos fotovoltinių elementų įmonės turėtų teikti pagrįstą paramą ir taikyti pagrįstus verslo metodus, kad kartu apsaugotų šią pramonės šaką.
„Sany Group“ direktorius ir „Sany Silicon Energy“ pirmininkas Dai Qinghua teigė, kad norint padidinti fotovoltinių elementų pramonės kainas, jai būtinas pirmaujančių įmonių prioritetas. Tai pasiekti įmanoma tik tokiu verslo stiliumi, kuris teikia pirmenybę pramonės interesams, o ne individualių įmonių interesams.
Kalbėdamas apie kitą pramonės plėtros žingsnį, „Daodao New Energy“ pirmininkas ir prezidentas Liu Yongas mano, kad pasaulyje pirmaujanti pažangi pramonė pateko į apgailėtiną padėtį, o pagrindinė priežastis slypi kainų iškraipymuose, kuriuos sukelia pasiūlos ir paklausos disbalansas. Tačiau šis neracionalus reiškinys ilgai netruks. Įmonės galiausiai grįš prie racionalumo, o pramonės šakos taip pat grįš prie pagrindinės verslo logikos. Žvelgiant į pramonės istoriją, technologinės inovacijos visada buvo raktas į proveržį.
Kad įveiktume paskutinę fotovoltinės elektros energijos kainų taikymo mylią ir suteiktume galutiniams vartotojams galimybę iš tikrųjų mėgautis žaliosios elektros teikiama verte, mūsų pramonės plėtra pasieks naują viršūnę.
Liu Yafangas, Džedziango universiteto docentas ir buvęs Nacionalinės energetikos administracijos Energijos taupymo ir technologijų įrangos departamento direktoriaus pavaduotojas, mano, kad nors fotovoltinių elementų pramonė šiuo metu yra labai sunkioje stadijoje, tai tik augimo metodo klausimas. Tikimasi, kad ateityje, integraliai plėtojant fotovoltinę ir energijos kaupimo technologijas, fotovoltinių elementų pramonė taip pat pasieks sveikos ir tvarios plėtros etapą.
Kinijos elektros energijos plėtros skatinimo asociacijos vykdomasis viceprezidentas ir generalinis sekretorius You Minas pabrėžė, kad vykstant skaitmeninei transformacijai, būsimas bendras vystymas atliks labai svarbų vaidmenį kuriant naują aukštos kokybės plėtros modelį. Vykstant dideliam pramonės pertvarkymui, nepriklausomai nuo įmonės dydžio, būtina bendrą vystymą laikyti pagrindiniu principu ir aktyviai remti rinkos konkurenciją bei išmanų atnaujinimą.
Įrašo laikas: 2025 m. birželio 16 d.